Данную услугу можно назвать по-разному. Мне, например, ближе следующее словосочетание — комплексная диагностика предприятия.

Проведенная диагностика предприятия, позволяет найти ответ на ряд очень важных вопросов, к которым учредители бизнеса относятся иногда очень пренебрежительно.

Что же это за вопросы?

  1. Имеет ли шанс Ваше предприятие выжить завтра, в постоянно меняющейся бизнес-среде?
  2. Если «да», то какие действия надо совершать, чтобы прибыль и капитал компании росли из месяца в месяц.
  3. Если «нет», то какие действия надо совершать, чтобы выправить ситуацию или выйти из неё с минимальными потерями.

Проведенная работа помогает Учредителям увидеть как имеющиеся, так и незримые проблемы, мешающие развитию бизнеса (следовательно, приумножению капитала) и пути решения этих проблем.

Комплексную диагностику предприятия, как бизнес-системы условно можно разделить на 3 этапа:

  1. Сбор и систематизация информации о предприятии.
  2. Диагностика предприятия:
    • Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
    • Определение особенностей развития предприятия (на каком этапе S-образной кривой находится предприятие в настоящий момент, и на каком этапе оно было некоторое время назад).
    • Анализ ресурсов предприятия.
    • Анализ рынка и тенденций на рынке.
    • Позиционирование предприятия на рынке.
    • Анализ продвижения товаров и услуг (для торговых предприятий).
    • Уровень технологии.
    • Анализ основных конкурентов.
    • Анализ кадрового потенциала и ряд других вопросов.
  3. Обобщение результатов и выдача рекомендаций. При необходимости, разработка стратегии (плана) развития предприятия на ближайшую перспективу (1-3 года).
Стоимость услуги от 50 000 руб.